Menu

Begeleiding bij ISO 9001 certificering

Je wilt grip houden op kwaliteit, ook wanneer je organisatie groeit en processen veranderen. ISO 9001 helpt je om consistent kwaliteit te leveren, processen te optimaliseren en structureel te werken aan verbetering. Kwinzo vertaalt de eisen van ISO 9001 naar een kwaliteitsmanagementsysteem dat past bij jouw organisatie en dagelijkse werkwijze. Je weet waar je staat, wat nog nodig is en welke stappen volgen. Van de eerste inventarisatie tot aan certificering.

ISO 9001 in het kort

Wat moet je geregeld hebben voor ISO 9001?

Wij begeleiden zowel bij nieuwe ISO 9001-trajecten als bij de overgang van ISO 9001:2015 naar ISO 9001:2026.

Voor ISO 9001 moet duidelijk zijn hoe belangrijke processen verlopen, wie waarvoor verantwoordelijk is en welke kwaliteit je wilt bereiken. Je stelt doelen, houdt resultaten en klantfeedback bij, brengt risico’s en verbeterkansen in beeld en toetst regelmatig of de gekozen werkwijze nog goed werkt. Ook interne audits en de directiebeoordeling maken hier onderdeel van uit.
Het goede nieuws: vaak is er binnen je organisatie al veel geregeld. De uitdaging zit vooral in het samenbrengen, aanscherpen en aantoonbaar maken ervan.

“Je hoeft niet opnieuw te beginnen. We brengen samen in kaart wat nog nodig is. “

De Kwinzo-aanpak voor ISO 9001

Bij Kwinzo staat jouw organisatie centraal. Je werkt met één vaste consultant die ISO 9001 vertaalt naar jouw bedrijfsvoering. Daarbij kijken we vooral hoe processen, kwaliteitsdoelen en verbeteringen logisch onderdeel worden van de dagelijkse praktijk.

  • Eén vaste consultant, met de kennis en ervaring van het hele Kwinzo-team erachter.
  • Onze managementsysteemtool Certizo zorgt voor efficiënte inrichting en blijvend overzicht.
  • Jouw organisatie vormt de basis: bestaande processen, kwaliteitsdoelen, resultaten en verbeteracties worden logisch met elkaar verbonden.
  • Een onafhankelijke consultant voert de interne audit uit en kijkt met frisse, kritische blik naar jouw managementsysteem.

Kwinzo is zelf ISO 9001-gecertificeerd en werkt dagelijks volgens dezelfde principes. Dat geeft vertrouwen in de begeleiding van eerste inventarisatie tot certificering.

Ruim 15 jaar ervaring met informatiebeveiliging en kwaliteit

Meer dan 200 organisaties
succesvol ondersteund bij certificering

Veel klanten binnen ICT, zorg, overheid en onderwijs

Adviesgesprek inplannen

Deze klanten gingen jou voor

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt een ISO 9001-traject tot aan certificering?

Een gemiddeld implementatietraject duurt 3 tot 6 maanden. De exacte doorlooptijd hangt af van het startpunt, de omvang van de organisatie en de tijd die intern beschikbaar is. Het komt ook regelmatig voor dat organisaties ISO 9001 combineren met ISO 27001 en ervoor kiezen beide trajecten in hetzelfde tempo te laten verlopen.

Kwinzo combineert slimme standaardisering en onze eigen managementsysteemtool Certizo met persoonlijke begeleiding. Daardoor blijft het traject overzichtelijk en kan er efficiënt worden toegewerkt naar certificering.

Wat kost een ISO 9001-begeleidingstraject en certificering?

De totale kosten bestaan uit twee onderdelen: de begeleiding door Kwinzo bij het inrichten en implementeren van ISO 9001 en de kosten van de onafhankelijke certificerende instelling voor de certificeringsaudit. De hoogte wordt bepaald door onder meer de omvang van je organisatie en wat er al is ingericht.

Combineer je ISO 9001 met bijvoorbeeld ISO 27001? Dan is het traject vaak aanzienlijk voordeliger dan twee losse managementsystemen opzetten. Veel onderdelen kunnen gezamenlijk worden ingericht en onderhouden, waardoor je dubbel werk én extra kosten voorkomt.

Wat betekent de overgang van ISO 9001:2015 naar ISO 9001:2026?

Het goede nieuws: je hoeft je kwaliteitsmanagementsysteem niet opnieuw op te bouwen. ISO 9001:2026 is op 16 september 2026 gepubliceerd en gecertificeerde organisaties krijgen drie jaar om over te stappen naar de nieuwe versie.

Wel vraagt de nieuwe norm op een aantal punten om aanpassingen. Er komt onder meer meer aandacht voor kwaliteitscultuur en ethisch gedrag, kansen naast risico’s en ontwikkelingen rondom digitalisering. De overgang is daarom een goed moment om te bekijken wat al voldoet en waar nog wijzigingen nodig zijn.
Wij hebben een GAP-analyse uitgevoerd en kunnen je efficiënt helpen bij de overstap naar ISO 9001:2026.
Beschik je nog niet over een ISO 9001-certificaat? Dan gaan we bij de implementatie direct uit van ISO 9001:2026.

Kunnen we ISO 9001 combineren met andere normen, zoals ISO 27001?

Ja, dat is goed mogelijk. ISO 9001 kan bijvoorbeeld worden gecombineerd met normen als ISO 27001, NEN 7510, ISO 14001 of ISO 45001 binnen één managementsysteem. Het opzetten van een managementsysteem vraagt tijd, maar als de basis eenmaal staat, kun je die ook benutten voor andere normen. Veel onderdelen overlappen namelijk.

Een gecombineerde aanpak is daardoor vaak efficiënter dan voor iedere norm een apart systeem opzetten. Je voorkomt dubbel werk, houdt meer overzicht en benut het managementsysteem optimaal. Kwinzo helpt je om die samenhang slim in te richten, zodat het systeem ook in de praktijk werkbaar blijft.